Le Strat’nGo™ part du principe que les solutions existent déjà dans le système. Il peut se réaliser lors d’une mise au vert ou peut être le sujet d’un team building.
Via un formulaire d’enquête dynamique, ses questions très structurées permettent de faire un audit à la fois individuel et collectif du fonctionnement de l’entreprise, pour mettre en lumière ses réalités de terrain.
Cet audit offre une méthodologie performante de repérage et d’analyse des points forts et points faibles de la société.
Il permet un état des lieux de l’entreprise qui aboutit à des recommandations managériales et organisationnelles.
Le questionnaire du Strat’nGo™ est construit sur base de la pyramide des niveaux logiques mise au point par Robert Dilts (PNL), à partir des travaux de G. Bateson.
Ce que le Strat’nGo™ permet :
- Dresser un profil, une représentation réelle et structurée de l’entreprise au travers de la perception des êtres humains qui la constituent.
- Mettre en lumière et saisir les opportunités de communication interne et externe, de motivation, de formation et de recrutement.
- Révéler les ressources et talents latents dans l’entreprise afin de les organiser de manière formelle.
- Apporter des clés de résolution de dysfonctionnements.
- Vérifier l’alignement entre la vision, les valeurs et l’organisation de l’entreprise.
- Diriger l’évolution de l’entreprise en agissant en cohérence avec ce qu’elle est vraiment (et pas seulement ce qu’elle pense ou voudrait être).
