Ce sont les collaborateurs les plus performants, impliqués et engagés 
dans leur travail qui courent le risque le plus élevé de Burnout. Le risque : perdre vos meilleurs collaborateurs.

Cas de fatigue intense, de stress chronique et de burnout au sein de votre entreprise ?

Les bons réflexes : 

1 > Evaluer le niveau d’épuisement
de votre collaborateur. Sa récupération dépendra de son état d’épuisement.

2 > Diagnostiquer l’origine du stress chronique de votre collaborateur : organisationnelle, personnelle, relationnelle?

3 > Limiter l’effet domino de la mise en incapacité de travail de votre collaborateur sur son équipe.

Les certificats maladie s'accumulent sur le bureau de votre directeur RH?

 

C’est le signe qu’il est peut être temps :

  • de revoir les process et l’organisation des tâches pour l’ajuster au mieux à la réalité de vos ressources humaines,
  • de ressouder les liens pour mobiliser les équipes : prendre soin de la motivation de chacun, stimuler la solidarité et faciliter la collaboration,
  • de sensibiliser l’entreprise (vos managers, vos collaborateurs) à repérer les premier signes du burnout chez eux et leurs collègues,
  • d’accompagner la réinsertion ou la réorientation de votre collaborateur. 

J’offre des accompagnements sur mesure, conçus pour tenir compte :

  • de la culture de votre entreprise, de votre réalité, de son organisation,
  • du profil particulier de vos collaborateurs,
  • des objectifs poursuivis.

Si vous avez des experts bien-être au sein de votre entreprise,
ce programme peut être mis en œuvre en collaboration afin de croiser la connaissance de terrain de vos collaborateurs avec mon expertise du burnout.

Mon programme "Stop burnout"

 

Stopper le burnout en entreprise, c’est commencer par en parler et en entendre parler.
Je propose des séances de sensibilisation interactives :

    • Conférence-flash d’une durée d’1h30 (peu importe le nombre de participants),
    • Demi-journée d’information
    • Journée d’information