Les entreprises et leur management offrent un « bras de levier » non négligeable pour stopper le burnout.
Face à ce tsunami qui désorganise le monde du travail, il est impératif d’établir un plan d’action :

•  rendre nos jeunes plus résistants
•  sensibiliser les entreprises au phénomène d’implosion générale. Pour rester performantes, elles doivent tenir compte des différentes générations qui la compose et s’ajuster à l’évolution des critères de qualité de vie et de réussite professionnelle. Avec pertinence et impertinence, et encore plus depuis la pandémie Covid, les nouvelles générations montantes imposent un changement radical du rapport au travail. Et elles entrainent les collaborateurs les plus anciens dans leur sillon.

N’hésitez pas à prendre contact avec moi pour en savoir plus.

Je suis facilitatrice certifiée pour animer la formation de « Les 7 habitudes des gens très efficaces » Stephen Covey.

Cette formation offre des clés majeures pour passer de l’efficience qui épuise à l’efficacité qui performe.

Des séances de coaching professionnel en individuel pour aider votre collaborateur :

• à prévenir un burnout :
  > lui apprendre à gérer son stress 
  > à définir ses essentiels,
  > à gérer ses priorités,
  > à déléguer
  > à s’auto-réguler…
• dans sa reconstruction suite à un burnout, bore-out ou brown-out.

Le Strat’nGo™ est un merveilleux outil pour « écouter l’entreprise » et savoir ce que vivent ses collaborateurs.

Cet état des lieux sous forme de questionnaire offre un diagnostic de la « santé » de l’entreprise, de ses collaborateurs et de la qualité de leurs interactions professionnelles.