Cas de fatigue intense, de stress chronique et de burnout au sein de votre entreprise ?
C’est le signe qu’il est peut être temps :
- de revoir les process et l’organisation des tâches pour l’ajuster au mieux à la réalité de vos ressources humaines,
- de ressouder les liens pour mobiliser les équipes : prendre soin de la motivation de chacun, stimuler la solidarité et faciliter la collaboration,
- de sensibiliser l’entreprise (vos managers, vos collaborateurs) à repérer les premier signes du burnout chez eux et leurs collègues,
- d’accompagner la réinsertion ou la réorientation de votre collaborateur.
Ce sont les collaborateurs les plus performants, impliqués et engagés dans leur travail qui courent le risque le plus élevé de Burnout. Le risque : perdre vos meilleurs collaborateurs.
Les bons réflexes vis à vis de votre collaborateur :
1 > Evaluer son niveau d’épuisement
Sa récupération dépendra de son état d’épuisement.
2 > Diagnostiquer l’origine du stress chronique : organisationnelle, personnelle, relationnelle?
3 > Limiter l’effet domino de sa mise en incapacité de travail sur son équipe.
Mon programme "Stop burnout"
J’offre des accompagnements sur mesure, conçus pour tenir compte :
- de la culture de votre entreprise, de votre réalité, de son organisation,
- du profil particulier de vos collaborateurs,
- des objectifs poursuivis.
Si vous avez des experts bien-être au sein de votre entreprise, ce programme peut être mis en œuvre en collaboration afin de croiser la connaissance de terrain de vos collaborateurs avec mon expertise du burnout.
Stopper le burnout en entreprise, c’est commencer par en parler et en entendre parler.
Je propose des séances de sensibilisation interactives :
- Conférence-flash d’une durée d’1h30 (peu importe le nombre de participants),
- Demi-journée d’information
- Journée d’information
Les entreprises et leur management offrent un « bras de levier » non négligeable pour stopper le burnout.
Face à ce tsunami qui désorganise le monde du travail, il est impératif d’établir un plan d’action :
- rendre nos jeunes plus résistants
- sensibiliser les entreprises au phénomène d’implosion générale. Pour rester performantes, elles doivent tenir compte des différentes générations qui la compose et s’ajuster à l’évolution des critères de qualité de vie et de réussite professionnelle. Avec pertinence et impertinence, et encore plus depuis la pandémie Covid, les nouvelles générations montantes imposent un changement radical du rapport au travail. Et elles entrainent les collaborateurs les plus anciens dans leur sillon.
N’hésitez pas à prendre contact avec moi pour en savoir plus.
Je suis facilitatrice certifiée pour animer la formation de « Les 7 habitudes des gens très efficaces » Stephen Covey.
Cette formation offre des clés majeures pour passer de l’efficience qui épuise à l’efficacité qui performe.
Des séances de coaching professionnel en individuel pour aider votre collaborateur :
- à prévenir un burnout :
> lui apprendre à gérer son stress
> à définir ses essentiels,
> à gérer ses priorités,
> à déléguer
> à s’auto-réguler… - dans sa reconstruction suite à un burnout, bore-out ou brown-out.
Le Strat’nGo™ est un merveilleux outil pour « écouter l’entreprise » et savoir ce que vivent ses collaborateurs.
Cet état des lieux sous forme de questionnaire offre un diagnostic de la « santé » de l’entreprise, de ses collaborateurs et de la qualité de leurs interactions professionnelles.
« Génération burnout. Un monde en métamorphose »
Il existe déjà de nombreux ouvrages sur le sujet… Le mien n’est pas un livre pratique proposant des outils pour traiter son burnout. Il est écrit pour accompagner une réflexion plus globale, pour prendre conscience de l’impact de nos choix et actes quotidiens sur notre santé et celle de la planète. Lire aussi.