Certifiée Coach d’entreprise et Maître PNL, je suis passionnée par le développement humain et la relation (à soi ou interpersonnelle).
Je suis formée aux techniques de PNL (Programmation Neurolinguistique)CNV (Communication Non Violente), d’Art Thérapie, de Systémique, d’Intelligence Emotionnelle et d’Ennéagramme. Qu’il s’agisse de Life Coaching ou de Business Coaching, je choisis selon les besoins et la situation l’un ou plusieurs de mes outils pour aider la prise de conscience et faciliter le changement.

Je propose des accompagnements en individuel ou en équipe/en couple/en famille. Mon Coaching vise à explorer le vécu subjectif et sensoriel e chacun afin d’avoir une vue plus globale et systémique à la fois de ses ressources et de sa problématique. Mon objectif est d’identifier avec le coaché son « processus d’organisation », afin qu’il dispose davantage des clés de son bien-être et de sa performance.

Pour agir sur les blocages et activer le changement, il est important de comprendre ce qui se joue dans la situation, voire de décrypter les enjeux relationnels et/ou organisationnels.

Passionnée par l’immense potentiel de l’être humain, captivée par ses capacités de se transcender, d’évoluer, j’ai développé une expertise en coaching relationnel et organisationnel depuis 8 ans, au service des privés comme des professionnels.

Joëlle Huaux Life & Business Coaching 1 - 1

Parcours professionnel

Mon modèle de Business & Life Coaching est comportemental. J’offre un accompagnement au changement grâce à différentes étapes très concrètes : vérification de la pertinence des objectifs fixés; décodage des freins, des blocages et des limites qui empêchent de les atteindre; mise en lumière des ressources déjà existantes; suivi régulier jusqu’à l’intégration des nouveaux comportements; vérification des changements effectifs dans le quotidien…

Génération burnout, un monde en métamorphose Voici mon livre : « Génération Burnout. Un monde en métamorphose ». Editions Quintessence – Eveil & Conscience L’intérêt de mon livre est certainement de montrer comment les (dys)fonctionnements du monde actuel se jouent de notre nature humaine, de nos faiblesses à la fois psychologiques, physiologiques et socio-culturelles. J’ai construit mon livre à partir des constantes « pro-burnout » que je rencontre dans mon coaching depuis des années. Je m’appuie sur une analyse concrète de faits d’actualité pour décrire pas à pas le processus lent et implacable d’anesthésie dans lequel toute l’humanité – et la planète entière se retrouvent piégées. L’objectif est de mettre en lumière ce qui nous amène individuellement et collectivement à l’épuisement, et de pointer les changements de paradigmes nécessaires pour sortir de la crise. Nous restons les créateurs de nos modes de vie. Il nous appartient d’arrêter de dysfonctionner pour aller mieux. La force du bon sens de l’humanité et les germes de son salut reposent au coeur-même du burnout. L’épuisement généralisé nous rappelle l’exigence de (re)mettre la vie et le vivant au centre de nos préoccupations.

Sensibiliser, Prévenir et enrayer le Burnout en entreprise.

Voici les services que je propose dans le cadre d’ateliers, de conférence « Lunch & Learn » ou de journées bien-être (cliquer pour agrandir le document).

La Biodanza a clairement des effets thérapeutiques. Elle offre un espace vitalisant, joyeux et sécurisé pour « libérer et reformater nos cellules » dans le mouvement et en musique. Nul besoin de savoir danser. Quelque soit notre âge et notre histoire, la Biodanza permet de renouer avec le plaisir de se sentir intensément vivant, de se (re)mettre en lien avec notre plein potentiel. Loin d’offrir un espace catharsis, la Biodanza invite tout simplement à célébrer « la » vie qui pulse en chacun de nous, pour la laisser s’expanser progressivement.

Je suis formatrice certifiée pour les formations professionnelles suivantes :

  • Les 7 Habitudes des gens très efficaces (en 1, 2 ou 3 jours)
  • Les cinq choix pour une productivité extraordinaire
  • The Speed of Trust
  • Great Leaders

Je propose un accompagnement en 3 phases :

  • Une partie cognitive, qui explique les concepts (ex : réveiller l’envie de travailler ensemble, accueillir le changement d’orientation attendu).
  • Une partie mouvement, qui soutient et offre une plus-value majeure aux concepts de la partie cognitive
. 
Ces capsules permettent, dans la joie et la bonne humeur partagée, avec accessoires de Team Buiding, de consolider l’esprit d’équipe, de (re)trouver son propre mouvement et d’apprendre à se synchroniser à celui de son/des département(s)
  • Une partie « Transfer », qui permet l’intégration immédiate dans le quotidien professionnel, sur le terrain, des nouveaux concepts/expériences faites au cours des capsules
.

Les atouts de travailler en 3 phases

  • Apprendre vite et avec plaisir le contenu de la formation
  • Intégration rapide et mesurable dès le lendemain de l’événement :
    changement de rapport entre les collaborateurs (manière dont ils se saluent, échangent, communiquent…), changement par rapport à la  mission (ex : diminution de la résistance au changement)
  • Pas de limite d’inscription pour le même budget d’intervention (min. 16 personnes)
  • Ouvert à toutes fonctions et départements mélangés, à tout niveau de formation, de mobilité…
  • Développe l’esprit de diversité (acceptation de différences), l’auto-motivation, l’authenticité et l’empathie
  • Bienvenue à la culture verbale de l’entreprise et à ses « private joke » qui consolident l’appartenance à l’entreprise.

Associée d’abord à la création et au développement de l’agence de publicité Diabol’O en 1995, 
j’ai pris ensuite les rênes de mon agence de communication Strategic Advertising en 1998.

La réussite n’est pas un hasard! Besoin de vérifier l’alignement entre votre vision, vos valeurs et votre organisation pour aller vers davantage de performance? En workshops intra/inter-entreprise, l’outil Strat’nGo™ permet d’établir un état des lieux «bottom-up» de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise. 
L’objectif? Clarifier ses opportunités de succès pour augmenter ses performances. En transposant la pyramide des « Niveaux logiques » de Robert Dilts (PNL) au monde professionnel, le Strat’nGo™ offre un repérage des points forts d’une société, en révélant ses potentiels et voies de progrès pour y parvenir. Des séances de coaching in situ sont prévues pour suivre la mise en oeuvre concrète des ajustements nécessaires. 
Car seul «agir» fait la différence, après avoir observé, constaté et compris la situation de l’entreprise.
StratNgo-Business-coaching
  •  Le Strat’nGo™ donne une représentation structurée de l’entreprise au travers de la perception des êtres humains qui la constituent. Il offre une méthodologie étonnement performante de repérage et d’analyse des points forts et points faibles d’une société, à différents niveaux reliés les uns aux autres, tout en apportant un potentiel extrêmement précis de résolution des dysfonctionnements éventuels.
  • Un formulaire d’enquête dresse, au travers de questions très structurées, un « profil de référence » de votre entreprise et de sa communication. L’analyse de ce profil aboutit à un état des lieux et à des recommandations, qui ont pour but de vous permettre de prendre des décisions organisationnelles et d’établir des « business strategies » plus efficaces, d’améliorer encore l’image de votre entreprise et de concevoir des messages davantage convaincants. Strat’nGo™ permet de saisir ou de créer toutes les opportunités favorables en termes de communication interne et externe, de motivation, de formation et de recrutement de vos collaborateurs.

Parcours personnel

Née en Tunisie le 1er mars 1969, j’ai vécu tour à tour à Madagascar, au Burkina Faso et au Burundi. Ma jeunesse fut nourrie de relations interculturelles riches et passionnantes.

Etre maman de deux ados et divorcée forgent certainement la personne que je suis.
Nomade dans l’âme, je saisis toute occasion pour continuer de visiter le monde et aller à la rencontre d’autres cultures.

Mon cursus

  • Business Coaching et Life Coaching – Joëlle Huaux Coaching (2006-…)
  • Formatrice certifiée pour Franklin Covey France (janvier 2016- …)
  • Co-animation d’un cours hebdo de Biodanza avec Sabine Houtman > Salle Creativita à Overijse (sept 2013-…)
  • Assistante « jardinière » à l’Ecole de Bruxelles de Biodanza (Alejandro Balbi Toro) (sept 2016-…)
  • Immersion pendant un mois dans l’éco-village de Findhorn, en Ecosse (août 2016)
  • Formatrice pour l’UCM : ateliers de Gestion de conflit, de négociation commercial, de Time management (2010-…)
  • Professeur à l’IAD (UCL-LLN) : cours de Gestion de conflit, de Time management (2009-…)
  • Animation de séminaires de développement personnel – « Ya’ un malaise » (2007-…)
  • Consultante en communication et publicité – Strategic Advertising (1998-2006)
  • Actionnaire, consultante en communication et publicité – Agence Diabol’O (1995-98)
  • Copywriter FR – Agence Efficacitexte (1992-95)

Dans la presse

Pour en savoir plus sur Joëlle Huaux

Mes valeurs

Ma philosophie et mes valeurs

Mon coaching

Mon objectif de coaching et mon modèle d'accompagnement.

Mes outils

Mes méthodes et les outils que j'utilise lors de mes séances de coaching.